第一章 总则

第一条 为了进一步完善事业单位的管理机制，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规及政策文件精神，结合本单位实际情况，特制定本实施细则。

第二条 绩效考核工作应遵循客观公正、科学合理的原则，以促进事业发展为目标，注重实际工作成果和贡献，确保考核结果真实反映员工的工作表现和能力水平。

第三条 本细则适用于本单位全体工作人员，包括正式职工、合同制人员以及其他形式用工人员。

第二章 考核内容与标准

第四条 绩效考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面：

（一）德：指职业道德和个人品德；

（二）能：指专业技能和业务能力；

（三）勤：指工作态度和出勤情况；

（四）绩：指完成工作任务的数量、质量和效率。

第五条 各项考核指标的具体标准由各科室或部门根据岗位职责自行设定，并报人事管理部门备案。

第三章 考核程序

第六条 绩效考核采取平时考核与年度综合考核相结合的方式进行。

（一）平时考核：由直接上级领导负责对下属员工日常工作情况进行记录和评价；

（二）年度综合考核：在年终时组织全体职工参加述职评议会，由领导班子成员、同事代表以及服务对象共同参与评分。

第七条 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中优秀比例不得超过20%。

第四章 结果运用

第八条 考核结果将作为调整职务级别、晋升职称、发放奖金等重要依据之一。

第九条 对于连续两年被评为优秀的个人，可优先推荐参加各类培训学习活动；而对于连续两年被评为不合格者，则需调离原岗位或予以辞退处理。

第五章 监督检查

第十条 成立专门的绩效考核监督小组，定期检查考核工作的开展情况，并及时纠正存在的问题。

第十一条 接受社会各界人士的意见建议，设立公开举报电话信箱，鼓励实名举报违规违纪行为。

第六章 附则

第十二条 本实施细则自发布之日起施行，解释权归本单位所有。

第十三条 如遇特殊情况需要修改本细则条款时，须经单位领导班子集体讨论决定后方可执行。

以上就是我们事业单位关于绩效考核的一些具体规定，希望大家能够认真遵守执行，共同努力推动单位各项事业健康发展！