为了进一步激发全体员工的积极性与创造性，鼓励大家提出具有建设性的意见和建议，促进公司持续健康发展，特制定本合理化建议奖励评审办法。

一、适用范围

本办法适用于公司全体员工提出的合理化建议。无论是生产流程优化、成本控制、技术创新还是管理改进等方面的建议，只要具备可行性、创新性和实际价值，均可以参与评审。

二、评审原则

1. 创新性：建议应具有新颖性，能够带来新的思路或解决方案。

2. 实用性：建议需具备实施的可能性，并能在实际工作中发挥作用。

3. 经济效益：优先考虑能为企业创造显著经济效益的建议。

4. 安全环保：注重建议对环境的影响，优先采纳有利于环境保护的方案。

三、评审程序

1. 提交阶段：员工可通过内部平台提交自己的合理化建议，包括但不限于文字描述、图表说明等形式。

2. 初审阶段：由专门设立的评审小组对收到的建议进行初步筛选，剔除不符合条件的内容。

3. 专家评审：邀请相关领域的专家组成评审委员会，对通过初审的建议进行深入评估。

4. 决策审批：根据专家评审结果，最终确定获奖名单并上报管理层审批。

5. 公示与表彰：将评选结果公示一定时间后，正式公布获奖者名单，并给予相应的奖励。

四、奖励措施

对于获得认可的优秀合理化建议，公司将采取以下奖励方式：

- 物质奖励：根据不同等级设置现金奖金；

- 精神激励：颁发荣誉证书，提升个人职业发展机会；

- 推广应用：将优秀的建议应用于实践当中，形成标准化操作规程。

五、附则

本办法自发布之日起施行，解释权归公司所有。随着企业发展需要，公司将适时修订完善该办法，确保其适应新形势下的要求。

通过上述制度安排，我们希望每一位员工都能积极参与到公司的管理和决策过程中来，共同推动企业迈向更加辉煌灿烂的未来！