为了进一步规范公司内部薪酬管理体系，提高员工的工作积极性与效率，确保企业可持续发展，特制定本《薪资考核管理办法》作为公司规章制度的重要组成部分。本办法旨在明确薪资分配原则、考核标准及流程，使薪资管理更加科学化、合理化。

第一章 总则

第一条 为适应公司战略发展目标，建立公平、公正、透明的薪酬考核体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条 薪资考核管理遵循以下基本原则：

- 公平性：确保每位员工的付出与回报成正比。

- 激励性：通过合理的绩效奖励机制激发员工潜能。

- 合法性：严格遵守国家劳动法及相关政策法规。

第三条 本办法适用于全体员工，包括正式员工和试用期员工。

第二章 薪资构成

第四条 公司薪资由基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部分组成。

第五条 基本工资按照岗位等级设定，具体标准详见附件一《岗位工资表》。

第六条 岗位津贴根据员工所在部门职能及工作性质确定。

第七条 绩效奖金依据个人月度或年度考核结果发放，具体比例见附件二《绩效奖金分配方案》。

第三章 考核指标与方法

第八条 考核周期分为月度考核和年度考核两种形式。

第九条 月度考核主要评估员工日常工作任务完成情况，采用定量与定性相结合的方式进行评分。

第十条 年度考核结合全年表现，重点考察员工的工作业绩、团队协作能力和创新能力。

第十一条 考核结果将直接影响绩效奖金发放，并作为晋升、调薪的重要参考依据。

第四章 实施细则

第十二条 各部门需严格按照本办法执行，不得擅自更改薪资结构或考核规则。

第十三条 如遇特殊情况需要调整薪资标准，须经人力资源部审核并报总经理批准后方可实施。

第十四条 对于违反本规定的个人或部门，公司将视情节轻重给予警告直至解除劳动合同处理。

第五章 附则

第十五条 本办法自发布之日起生效，原有相关规定同时废止。

第十六条 本办法最终解释权归公司所有。

第十七条 若有未尽事宜，由公司另行补充规定。

以上即为《薪资考核管理办法》的具体内容，请各位同事认真阅读并遵照执行。我们相信，通过科学合理的薪酬管理和严格的考核制度，能够有效提升公司的整体竞争力，实现企业和员工的双赢目标。

附件一：岗位工资表

附件二：绩效奖金分配方案

---

希望这份文件能帮助到您！如果有任何疑问，请随时联系人力资源部。