日期：2023年10月18日

时间：上午9:00-11:00

地点：公司会议室A

主持人：张伟（安全管理部负责人）

参会人员：李娜（人力资源部）、王强（生产部）、赵丽（财务部）、孙浩（技术部）、周敏（市场部）

一、会议背景

本次会议旨在总结近期公司在安全生产方面的工作进展，并针对存在的问题提出改进措施，确保企业运营的安全性和合规性。随着公司业务规模的扩大，安全管理的重要性愈发凸显，因此有必要通过定期召开安全委员会会议，加强各部门之间的沟通与协作。

二、上次会议决议执行情况

1. 设备维护计划

上次会议中提到需要对车间设备进行季度检查，目前已完成第一次季度检查工作，未发现重大隐患。但个别设备存在轻微磨损现象，建议提前安排维修保养。

2. 员工培训反馈

针对新入职员工的安全知识培训已如期开展，大部分员工表示受益匪浅。然而部分老员工反映培训内容过于基础，希望增加实际案例分析环节以增强实用性。

3. 应急预案演练

应急预案演练已于9月底顺利完成，所有参与人员均按照预定流程操作，效果良好。下一步将根据演练过程中暴露的问题进一步优化预案细节。

三、当前面临的主要问题

1. 安全隐患排查不彻底

在最近一次巡查中发现少数办公区域电线老化现象严重，存在潜在火灾风险。对此，需尽快组织专业电工进行全面检修。

2. 安全意识薄弱

部分员工在日常工作中仍存在侥幸心理，忽视基本的安全规范。例如，有员工在搬运重物时未佩戴护具，导致轻微拉伤事故。

3. 物资储备不足

当前库存的防护用品数量有限，难以满足高峰期需求。建议根据历史数据预测未来用量，及时补充库存。

四、解决方案及行动计划

1. 强化隐患排查机制

- 成立专项小组，每月定期对全公司范围内的设施设备进行全方位检查。

- 对发现的问题立即整改，并形成闭环管理机制，确保每项隐患都有明确责任人和解决时限。

2. 深化安全教育培训

- 针对不同岗位特点设计个性化培训课程，特别是加强对一线操作工人的技能培训。

- 定期举办安全知识竞赛或模拟演练活动，提高全员参与度。

3. 完善物资管理体系

- 建立动态监控系统，实时掌握各类防护用品的库存状况。

- 制定紧急采购流程，在必要时能够快速响应市场需求变化。

五、其他事项讨论

1. 环保议题

近年来国家对环境保护的要求日益严格，公司应积极响应政策号召，逐步淘汰高污染工艺流程，推广绿色生产方式。

2. 信息化建设支持

推动安全管理平台上线，利用大数据技术实现风险预警、数据分析等功能，为决策提供科学依据。

六、会议总结

本次会议明确了当前安全管理工作中的重点任务，并制定了具体的实施步骤。希望大家能够严格按照既定目标推进各项工作，共同营造一个更加安全和谐的工作环境。下一次会议定于2023年11月15日举行，请各位提前做好准备。

记录人：刘洋

审核人：张伟

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以上即为本次安全委员会会议的主要内容，感谢大家的关注与配合！