在过去的一年里，我们单位的财务管理团队在各级领导的带领下，圆满完成了年度各项财务工作目标。回顾这一年的工作，我们在预算管理、资金运作、资产管理以及内部控制等方面取得了显著的成绩，同时也积累了不少宝贵的经验和教训。

首先，在预算管理方面，我们严格按照上级部门的要求，结合单位实际运营情况，科学编制了年度预算方案。通过细化预算科目，优化资源配置，确保每一笔支出都有据可依，有规可循。同时，我们加强了预算执行过程中的监控力度，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现并解决存在的问题，确保了预算目标的顺利完成。

其次，在资金运作方面，我们注重资金的安全性和流动性，合理安排资金使用计划，确保了单位日常运转的资金需求。我们积极与银行等金融机构沟通协调，争取到了较为优惠的贷款条件，降低了融资成本。此外，我们还加强了对往来款项的管理，加快了应收款项的回收速度，提高了资金使用效率。

第三，在资产管理方面，我们建立健全了资产管理制度，规范了资产购置、使用、维护和处置流程。我们定期组织资产清查盘点工作，确保账实相符，避免了资产流失现象的发生。对于闲置或低效使用的资产，我们采取盘活措施，提高资产利用率，为单位创造了更多的经济效益。

最后，在内部控制建设方面，我们不断完善内部控制体系，强化内部审计职能，定期开展内部审计工作，查找风险隐患点，提出改进建议。通过加强对关键岗位人员的管理和培训，提高了全体员工的风险防范意识和责任意识，形成了良好的内部控制氛围。

展望未来，我们将继续秉承严谨务实的工作态度，不断改进和完善财务管理工作，为推动单位事业发展做出更大的贡献。在此基础上，我们也需要进一步加强与其他部门之间的协作配合，形成合力，共同促进单位整体管理水平的提升。

总之，过去一年的成绩离不开每一位同事的努力付出和辛勤汗水。在此，我代表财务部门向所有支持和帮助过我们的同志们表示衷心感谢！让我们携手并肩，再接再厉，在新的一年里取得更加辉煌的业绩！

以上就是我的工作总结，请各位领导和同事们批评指正。谢谢大家！