为了确保服装专卖店的正常运营和高效管理，提升品牌形象和服务质量，特制定本管理制度。以下为具体细则：

一、员工行为规范

1. 仪容仪表

员工需保持整洁得体的着装，佩戴统一的工作牌，展现专业形象。工作期间禁止穿着过于随意或不合适的服装。

2. 礼貌服务

对待顾客应热情周到，使用文明用语，耐心解答疑问，提供专业建议。避免与顾客发生争执或冲突。

3. 团队合作

鼓励员工之间相互协作，共同完成销售目标。对于同事提出的合理建议，应及时采纳并改进。

二、商品管理

1. 库存盘点

每日营业结束后，需对店内商品进行清点核对，确保账实相符。如发现异常情况，立即上报主管处理。

2. 陈列维护

商品陈列需整齐有序，定期检查是否有破损或污渍，及时更换展示位置以吸引顾客注意。

3. 促销活动支持

根据公司安排参与各类促销活动，提前做好准备，如备货、宣传等，并在活动中积极推广新品。

三、店铺环境维护

1. 清洁卫生

营业时间内保持店面干净整洁，包括地面、货架、试衣间等区域。每日下班前进行全面清扫。

2. 设施检查

定期检查店内设备是否完好，如空调、灯光、收银机等，发现问题及时报修。

3. 安全措施

注意防火防盗，妥善保管贵重物品，离开店铺时锁好门窗。

四、销售业绩考核

1. 目标设定

每月根据实际情况设定合理的销售目标，分解至每位员工，明确责任分工。

2. 数据分析

定期分析销售数据，找出薄弱环节并提出改进建议。同时表彰优秀员工，激励团队士气。

3. 培训提升

定期组织产品知识及销售技巧培训，帮助员工不断提升业务能力。

通过以上制度的实施，希望每位员工都能严格遵守，共同努力打造一个温馨舒适的购物环境，赢得更多顾客的信任和支持。

以上是《服装专卖店管理制度》的核心内容，旨在规范日常工作流程，提高整体管理水平，从而推动专卖店持续健康发展。