为切实推进某项重点工作的顺利开展，确保各项任务目标的高效落实，根据上级有关精神和实际工作需要，特制定本工作领导小组方案。该方案旨在明确组织架构、职责分工、工作机制及保障措施，全面统筹协调相关资源，推动工作有序、高效、稳步推进。

一、领导小组组成

成立由主要领导牵头的工作领导小组，成员包括相关部门负责人及相关业务骨干。组长由分管此项工作的领导担任，负责全面指导和监督工作的实施；副组长协助组长开展具体工作，协调各方资源；成员则根据各自职能分工，承担具体任务，确保各项工作落到实处。

二、主要职责

1. 统筹规划：对工作任务进行科学谋划，制定阶段性目标与总体安排，确保各项工作有计划、有步骤地推进。

2. 协调推进：及时解决工作中出现的问题，协调各职能部门之间的关系，形成工作合力。

3. 督促检查：定期对工作进展情况进行监督检查，确保各项任务按期完成。

4. 信息反馈：建立信息沟通机制，及时向上级汇报工作动态，为决策提供依据。

三、工作机制

1. 例会制度：领导小组原则上每月召开一次例会，总结前期工作，部署下一阶段任务。

2. 专项推进：针对重点工作设立专项工作组，明确责任人，实行挂图作战、限时办结。

3. 考核激励：将工作成效纳入年度考核体系，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发工作积极性。

四、保障措施

1. 人员保障：根据工作需要，合理调配人力资源，确保关键岗位有人负责、有人落实。

2. 经费保障：设立专项资金，用于支持各项工作的开展，确保资源到位。

3. 制度保障：完善相关管理制度，规范工作流程，提升工作效率和管理水平。

五、工作要求

全体成员单位要高度重视，切实增强责任感和使命感，严格按照方案要求，认真履行职责，密切配合，形成齐抓共管的良好局面。同时，要加强学习，不断提升自身能力，确保各项工作高质量完成。

通过本方案的实施，将进一步强化组织领导，优化资源配置，提高工作效率，为实现既定目标提供有力保障。