为进一步加强安全生产管理，切实防范和化解重大安全风险，推动事故隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化，根据相关法律法规及上级部门的部署要求，结合本单位实际，特制定本方案，全面贯彻落实“重大事故隐患治理‘一单四制’制度”。

本方案旨在通过明确责任分工、细化工作流程、强化监督考核，构建科学、高效、闭环的隐患治理体系，全面提升本质安全水平，有效预防和减少各类安全事故的发生。

一、总体目标

以“一单四制”为核心，建立覆盖全领域、全过程的隐患排查治理机制。通过清单式管理、台账式记录、销号式整改、问责式追责的方式，实现对重大事故隐患的精准识别、动态监控和彻底治理，确保隐患整改到位、责任落实到人、制度执行有力。

二、主要内容与实施步骤

1. 建立隐患清单制度

各部门、各项目要结合自身实际，全面开展安全隐患排查，建立本单位重大事故隐患清单，明确隐患内容、存在部位、风险等级、整改责任人及整改时限，做到底数清、情况明、数据准。

2. 落实整改责任制

对于列入清单的重大事故隐患，必须逐项制定整改措施，明确整改主体、责任人员和完成时限。实行“谁主管、谁负责”原则，确保整改任务有人抓、有人管、有人督。

3. 实施台账管理制度

建立隐患整改台账，详细记录隐患发现时间、整改过程、验收结果、复查情况等信息，做到有据可查、全程留痕，便于跟踪管理和监督检查。

4. 推进销号管理机制

对于已完成整改的隐患，必须组织验收评估，确认整改效果符合标准后方可销号。对未按期完成或整改不到位的隐患，要严肃追责，并纳入年度考核。

5. 强化问责追责机制

对因隐患排查不力、整改不到位、瞒报漏报等情况造成事故的，依法依规追究相关责任人责任，形成强有力的震慑效应。

三、保障措施

1. 加强组织领导

成立专项工作领导小组，由主要负责人牵头，统筹协调各项工作，定期召开会议研究部署，确保制度落地见效。

2. 强化宣传教育

通过培训、宣传、典型案例剖析等形式，提高全员安全意识和隐患识别能力，营造人人关注安全、人人参与治理的良好氛围。

3. 完善监督考核

将“一单四制”制度落实情况纳入年度安全生产目标考核体系，实行奖优罚劣，推动各项任务落到实处。

四、工作要求

各单位要高度重视“一单四制”制度的贯彻落实，严格按照本方案要求，认真组织实施，确保工作有序推进、取得实效。同时，要加强信息报送，及时总结经验做法，不断优化工作机制，提升安全管理整体水平。

通过本方案的实施，进一步夯实安全生产基础，筑牢安全防线，为高质量发展提供坚实保障。