【资源配备计划与措施.】在项目实施过程中，合理的资源配备是确保工程顺利推进、提高工作效率和保障质量的关键环节。资源配备不仅包括人力、物力的合理配置，还涉及资金、设备及信息等多方面的统筹安排。因此，制定科学、系统的资源配备计划与措施，对于项目的成功具有重要意义。

首先，在人力资源方面，应根据项目的规模、进度和专业需求，合理安排各类人员的配置。例如，技术骨干、管理人员、施工人员等需根据岗位职责进行分工，并确保各岗位之间的协调配合。同时，应注重人员的培训与考核，提升整体团队的专业能力和执行力。

其次，在物资与设备的管理上，需结合项目实际需求，制定详细的采购与使用计划。应提前对所需材料、设备进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的供应商。在使用过程中，应建立完善的管理制度，确保物资的合理调配与高效利用，避免浪费和短缺现象的发生。

此外，资金的合理分配也是资源配备的重要组成部分。应根据项目进度和阶段目标，制定详细的资金使用计划，确保各项支出符合预算要求，并为可能出现的风险预留一定的应急资金。同时，加强财务监管，确保资金使用的透明度和合规性。

在信息化管理方面，应充分利用现代信息技术手段，建立高效的资源管理系统。通过信息化平台，实现对人力、物资、设备等资源的动态监控和实时调度，提高管理效率和决策水平。同时，应加强对数据的分析与利用，为后续资源优化提供依据。

最后，应建立完善的资源调配机制，确保在项目执行过程中能够根据实际情况灵活调整资源配置。特别是在遇到突发情况或进度延误时，能够迅速响应，保障项目的正常推进。

综上所述，资源配备计划与措施是项目管理中的重要组成部分，只有在充分考虑各方面因素的基础上，制定切实可行的方案，并严格执行，才能有效提升项目的整体管理水平和实施效果。