【2016检察院案管工作总结】2016年，我院案件管理工作在上级检察机关的正确领导下，紧紧围绕“强化法律监督、维护公平正义”的工作主线，以提升案件办理质效为核心，不断深化案件流程管理、质量评查和信息化建设，为推动检察工作科学发展提供了有力保障。

一、加强制度建设，规范案件管理流程

一年来，我院进一步完善案件管理制度，修订了《案件受理与流转管理办法》《案件质量评查实施细则》等制度文件，明确各环节职责分工，细化操作流程。通过建立案件受理、分案、办理、结案、归档的全流程管理体系，确保案件办理过程公开透明、运行有序。

二、推进信息化建设，提升案件管理效能

依托统一业务应用系统，我院积极推进案件管理信息化建设，实现案件信息录入、流程监控、节点提醒等功能的全面覆盖。通过系统平台对案件办理进度进行动态跟踪，及时发现并纠正办案过程中存在的问题，有效提升了案件管理的科学化、规范化水平。

三、强化质量评查，夯实案件办理基础

全年共组织开展案件质量评查活动4次，重点围绕证据审查、法律适用、文书制作等方面进行细致核查，发现问题及时反馈并督促整改。通过评查，进一步增强了检察官的责任意识和规范意识，促进了办案质量的整体提升。

四、注重队伍建设，提高案管人员素质

针对案件管理工作专业性强的特点，我院高度重视案管队伍能力建设，组织开展了多次专题培训，内容涵盖法律法规、业务流程、系统操作等多个方面，切实提高了案管人员的综合素质和业务能力。

五、加强沟通协调，形成工作合力

案件管理工作涉及多个部门，我院注重加强与公诉、侦监、控申等部门的沟通协作，定期召开联席会议，共同研究解决工作中遇到的问题，形成了齐抓共管的良好局面。

总之，2016年我院案件管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足，如信息化应用深度有待加强、案件质量评查机制需进一步完善等。下一步，我们将继续坚持以问题为导向，不断优化工作机制，提升管理水平，为推动检察工作高质量发展作出新的贡献。