【2016年度安全工作总结】2016年，在公司领导的正确指导下，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理体系建设，扎实推进各项安全工作，确保了全年无重大安全事故的发生，为公司持续稳定发展提供了坚实保障。现将本年度安全工作总结如下：

一、健全安全管理体系，落实主体责任

年初，结合公司实际情况，进一步完善了安全生产管理制度，明确了各级管理人员的安全职责，层层签订安全责任书，做到责任到人、任务到岗。同时，建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理架构，确保安全工作有组织、有计划、有落实。

二、加强安全教育培训，提升全员安全意识

全年共组织开展各类安全培训和演练活动15次，覆盖员工300余人次。重点围绕消防安全、用电安全、交通安全、职业健康等内容进行培训，增强了员工的安全防范意识和应急处理能力。通过宣传栏、内部简报、微信群等多种形式，广泛宣传安全知识，营造了良好的安全文化氛围。

三、强化隐患排查治理，筑牢安全防线

坚持“预防为主、关口前移”，定期开展安全隐患排查工作，全年累计开展专项检查12次，发现并整改各类隐患30余项。对重点区域、关键环节进行重点监控，确保隐患整改到位，防止事故发生。同时，建立隐患台账，实行闭环管理，确保问题不反弹、不重复。

四、完善应急预案，提升应急处置能力

根据公司实际，修订完善了《突发事件应急预案》，并组织开展了消防疏散演练、防汛应急演练等实战演练活动，提高了员工应对突发事件的能力。通过演练，进一步检验了预案的科学性和可操作性，提升了整体应急响应水平。

五、加强安全文化建设，营造良好氛围

积极倡导“以人为本、关爱生命”的安全理念，通过设立“安全标兵”、“优秀班组”评选等方式，激发员工参与安全管理的积极性。同时，鼓励员工提出安全改进建议，形成人人关注安全、人人参与安全的良好局面。

六、存在的问题与不足

尽管2016年公司在安全管理方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处：一是部分员工安全意识有待进一步提高；二是安全管理制度执行力度仍需加强；三是安全投入还需进一步加大，特别是在技防手段和设备更新方面。

七、2017年安全工作计划

针对存在的问题，2017年我们将继续坚持以人为本、安全发展的理念，进一步完善安全管理体系，强化安全教育培训，深化隐患排查治理，提升应急管理水平，推动安全文化建设，努力实现全年零事故的目标，为公司高质量发展保驾护航。

总之，2016年是公司安全工作稳步推进的一年，我们在实践中不断总结经验、查找不足，为今后的安全管理工作奠定了良好基础。新的一年，我们将再接再厉，持续改进，不断提升安全管理水平，为企业的发展提供更加坚实的保障。