【计件岗位薪酬管理制度】为规范企业内部计件岗位的薪酬管理，提升员工工作积极性与生产效率，保障企业运营的公平性与可持续性，特制定本制度。本制度适用于所有从事计件工作的员工，涵盖工资计算、绩效考核、奖金发放等相关内容。

一、适用范围

本制度适用于企业内所有采用计件方式结算工资的岗位，包括但不限于生产线操作工、包装工、装配工等直接参与产品制造或加工的岗位。对于非计件岗位，应参照其他薪酬管理制度执行。

二、薪酬结构

计件岗位的薪酬由基础工资与计件工资两部分组成：

1. 基础工资：根据员工岗位级别、技能水平及工作年限确定，确保员工基本生活保障。

2. 计件工资：根据员工完成的产品数量、质量及效率进行核算，具体标准由各车间或部门根据实际情况制定，并报人力资源部备案。

三、计件工资计算方式

计件工资的计算以“单位产品计价”为基础，具体如下：

- 每个产品的计件单价由生产部与财务部共同核定，确保合理性和可操作性。

- 员工每日或每周的计件工资=实际完成产品数量 × 单位计件单价。

- 对于复杂工序或特殊产品，可设置不同等级的计件单价，以体现技术含量和劳动强度。

四、质量与效率要求

为保证产品质量，计件工资发放需结合产品质量考核结果：

- 若产品经质检不合格，将按比例扣除相应计件工资。

- 对于超额完成任务且质量达标者，可给予额外奖励，激励员工提高工作效率与责任心。

五、绩效考核与奖惩机制

1. 各部门应建立完善的绩效考核体系，定期对员工的工作量、质量、出勤等情况进行评估。

2. 对表现优异的员工，可给予晋升机会或额外奖金；对连续未达标者，视情况给予警告、培训或调整岗位处理。

六、薪酬发放

1. 计件工资按月结算，每月5日前完成上月数据统计与审核。

2. 薪酬发放时间与公司统一工资发放日一致，通过银行转账或现金形式发放。

3. 员工如对计件工资有异议，可在发放前向主管或人力资源部提出申诉，相关部门应在3个工作日内给予答复。

七、附则

1. 本制度由人力资源部负责解释与修订。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3. 在执行过程中，若遇特殊情况，需经公司管理层审批后方可调整。

通过本制度的实施，旨在构建一个公平、透明、激励有效的薪酬管理体系，促进员工与企业的共同发展。