【2016年工作总结及2017年工作计划范文大全】随着2016年的圆满收官，我们迎来了新的起点——2017年。这一年，我们在不断探索与实践中积累了宝贵的经验，同时也为未来的发展奠定了坚实的基础。为了更好地总结过去、规划未来，现将2016年的工作情况进行回顾，并对2017年的工作思路进行初步安排。

一、2016年工作总结

2016年是公司稳步发展的一年，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争压力，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的目标任务，扎实推进各项工作，取得了较为显著的成绩。

1. 经济运行稳中有进

全年营业收入同比增长12%，利润总额达到预期目标，各项经营指标均完成或超额完成。特别是在重点项目的推进中，我们克服了诸多困难，确保了项目按期交付，提升了企业的市场竞争力。

2. 管理水平持续提升

通过优化内部管理流程，加强制度建设，提高了工作效率和服务质量。同时，积极推进信息化建设，逐步实现数据共享和业务协同，为企业的长远发展提供了有力支撑。

3. 人才队伍建设不断加强

注重员工培养与激励机制的完善，开展了多次培训活动，提升了员工的专业能力和综合素质。同时，积极引进优秀人才，为企业注入了新鲜血液。

4. 安全生产形势稳定

全年未发生重大安全事故，安全生产责任制落实到位，安全意识深入人心，为企业稳健发展提供了保障。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足：

- 创新能力有待提高：在面对新挑战时，部分部门在创新思维和应对策略上仍显不足。

- 团队协作效率不高：跨部门沟通协调机制尚需进一步完善，影响了整体工作效率。

- 市场拓展力度不够：在开拓新市场方面投入相对有限，导致部分区域市场份额增长缓慢。

三、2017年工作计划

针对上述问题，结合当前形势和发展需要，2017年我们将围绕以下几个方面开展工作：

1. 深化改革，推动高质量发展

继续深化企业内部改革，优化资源配置，提升运营效率，推动企业向高质量、可持续方向发展。

2. 强化创新驱动，提升核心竞争力

加大技术研发投入，鼓励自主创新，打造具有自主知识产权的产品和服务，增强企业在行业中的竞争优势。

3. 加强市场拓展，扩大市场份额

积极开拓国内外市场，优化销售策略，提升品牌影响力，努力实现市场份额的稳步增长。

4. 提升管理水平，强化队伍建设

进一步完善管理制度，提高管理精细化程度；加强员工培训，提升整体素质，打造一支专业、高效、有战斗力的团队。

5. 注重安全与环保，促进绿色发展

坚持安全第一、预防为主的原则，严格落实安全生产责任；同时积极响应国家环保政策，推动绿色生产，实现经济效益与社会效益的双赢。

四、结语

回顾2016年，我们收获了经验与成长；展望2017年，我们充满信心与期待。新的一年，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，迎接新的挑战，开创更加美好的明天！

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