8加6寸蛋糕够几个人吃（6寸蛋糕够几个人吃）
导读 您好,今天张张来为大家解答以上的问题。8加6寸蛋糕够几个人吃，6寸蛋糕够几个人吃相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、6寸...
您好,今天张张来为大家解答以上的问题。8加6寸蛋糕够几个人吃，6寸蛋糕够几个人吃相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、6寸蛋糕适合六个人左右吃作为管理者，心态犹为重要！一、完成任务的使命感只要是工作，就一定会遇到困难和问题。
2、没有困难和问题的工作，自然也就不需要人来作，可以让机器人做。
3、管理工作，更是如此，管理的主要内容就是人、事、物，物还好说，那是死的，但人和事都是活的，都会因各种止原因导致变化，所以管理人和事是相对来说比较难的。
4、有的人面对困难和问题的时候就只有“不可能”或是“不行”，作为管理者最重要的就是“使命必达”，不找借口，只找方法。
5、管理是否到位，除了能力和技能之外，最重要的是管理动机，试想你本身的心态就是低水平的管理动机，你又怎么可能尽心竭力地去想解决办法呢，你看到的只有问题和不能解决问题的态度。
6、二、承担责任的意识作为管理者，最重要的是能够承担责任。
7、有的管理者认为责任就是下达命令，没有做到是执行人的问题，不是自己的问题。
8、管理责任，不是下达命令，而是让事情有结果。
9、你安排给谁做，是你自己的事，事情做的好不好，也是你自己的事情，不是说事情做好了，是你安排有功，事情没做好，是接受命令的人没有执行力。
10、事情没做成，不是接受命令人的问题，而是你的问题？人你选对了吗，他有能力做这件事情吗？他的方法对吗？你是否有跟踪他的执行？他有遇到困难吗？你是否经常性地与他沟通，帮他解决问题？如果这些你都没做到，那你就没有尽到自己的责任！。
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