【领导干部正职末位表态制工作总结】近年来，为进一步规范党政机关内部决策机制，提升领导班子整体凝聚力和执行力，我单位积极推进“领导干部正职末位表态制”工作，取得了阶段性成效。现将相关情况总结如下：

一、制度背景与实施意义

“领导干部正职末位表态制”是指在集体决策过程中，正职领导在其他成员充分发表意见后，最后进行表态发言的制度安排。该制度旨在避免“一言堂”现象，增强民主决策氛围，促进班子成员之间相互监督与协作，确保决策更加科学、合理。

二、主要做法与成效

1. 强化制度落实，明确操作流程

我单位高度重视该项制度的贯彻落实，结合实际情况制定了《领导干部正职末位表态实施细则》，明确了适用范围、操作程序及责任分工，确保制度执行有章可循、有据可依。

2. 注重思想引导，营造良好氛围

通过专题学习、会议传达等方式，加强对“末位表态制”的宣传引导，使广大干部充分认识到该制度对提升决策质量、推动作风建设的重要意义，增强了执行制度的自觉性和主动性。

3. 坚持问题导向，不断优化机制

在实际运行中，我们注重收集反馈意见，及时发现并解决存在的问题。如个别干部存在“表态不积极”“发言不够充分”等现象，通过加强培训、完善激励机制等方式加以改进，进一步提升了制度实效。

4. 加强监督检查，确保落地见效

将“末位表态制”纳入日常考核和民主生活会内容，定期开展专项检查，确保制度执行不走样、不变形。同时，建立台账记录，对每次会议的表态情况进行归档备查，形成闭环管理。

三、存在问题与改进方向

尽管取得了一定成效，但在实践中仍存在一些不足：一是部分干部对制度理解不深，存在形式化倾向；二是个别会议准备不充分，影响表态质量；三是缺乏有效的激励与约束机制，影响制度执行力。

针对上述问题，下一步我们将重点从以下几个方面加以改进：一是加大宣传培训力度，提升干部对制度的认知水平；二是强化会前准备，确保发言内容有针对性和建设性；三是探索建立配套激励机制，激发干部参与热情；四是加强制度执行情况的跟踪评估，推动制度持续优化。

四、结语

“领导干部正职末位表态制”是推进党内民主、提升决策科学化水平的重要举措。今后，我单位将继续坚持以制度促规范、以规范促提升，不断深化制度内涵，推动各项工作高质量发展，为实现更高目标提供坚强保障。